A Importância da Mobilidade Interna para o Desenvolvimento de Talentos

A mobilidade interna é uma peça-chave no cenário corporativo, impulsionando o desenvolvimento de talentos nas organizações. Este artigo explora por que a mobilidade interna é essencial para empresas que buscam atrair e reter os melhores profissionais. Ao promover o crescimento profissional e a retenção de talentos, essa prática não apenas fortalece a força de trabalho, mas também contribui para o sucesso a longo prazo da empresa. 

Por que a Mobilidade Interna é Crucial?

A mobilidade interna desempenha um papel vital no desenvolvimento de talentos no ambiente corporativo atual, onde as organizações buscam incessantemente os melhores profissionais. Ao promover o crescimento profissional e a retenção de funcionários, ela se torna um elemento-chave para fortalecer a força de trabalho e contribuir para o sucesso a longo prazo da empresa. A gestão de pessoas, por meio da mobilidade interna, envolve a movimentação estratégica dos colaboradores na hierarquia organizacional, proporcionando oportunidades de desenvolvimento de carreira.

Essa prática vai além da evolução de cargos, permitindo movimentações horizontais ou verticais. Dessa forma, oferece aos profissionais a chance de explorar novas áreas e aplicar suas competências de maneira mais ampla. A mobilidade interna não apenas cria oportunidades de crescimento, mas também contribui para a valorização dos funcionários e melhoria na qualidade das entregas.

Fomentando o Crescimento Profissional

A mobilidade interna oferece oportunidades valiosas para os colaboradores expandirem suas habilidades e alcançarem seu potencial máximo. Ao permitir movimentações estratégicas, os profissionais têm a chance de assumir novos desafios, adquirir experiência diversificada e contribuir para uma cultura de aprendizado contínuo e inovação. Investir nessa prática é vantajoso para o crescimento, sustentação e futuro do negócio, preenchendo lacunas de competências, fortalecendo o recrutamento interno e promovendo um ambiente de trabalho mais competitivo.

Além disso, a mobilidade interna oferece uma oportunidade única para as empresas colherem benefícios, como valorização dos funcionários, melhor qualidade nas entregas, aumento do engajamento e satisfação, redução do turnover, melhoria na cultura organizacional, vantagem competitiva e redução de custos operacionais.

Retenção de Talentos

A retenção de talentos é uma batalha constante, e a mobilidade interna surge como uma estratégia eficaz. Ao oferecer oportunidades de progressão, a lealdade e o comprometimento dos colaboradores aumentam, reduzindo a rotatividade e fortalecendo os laços entre a organização e seus talentos mais valiosos. Estratégias como Avaliação de Desempenho e a orientação da liderança são fundamentais para identificar e reter talentos, promovendo ações de desenvolvimento e proporcionando perspectivas claras de crescimento dentro da organização.

Como Implementar Efetivamente a Mobilidade Interna?

Identificação de Talentos Internos

O primeiro passo crucial é identificar os talentos internos. Implementar programas que avaliem habilidades, competências e aspirações dos colaboradores cria um banco de talentos interno. Essa abordagem informada permite decisões mais assertivas sobre promoções e movimentações. Priorizar os candidatos internos para vagas, novas posições e treinamento é uma estratégia lógica e econômica, especialmente em um mercado de trabalho com escassez de talentos qualificados.

A mobilidade interna nas organizações caracteriza-se pela movimentação de trabalhadores na estrutura hierárquica. Pode ser horizontal ou vertical, proporcionando alterações nas funções e/ou nos níveis de responsabilidade. Nem todos os colaboradores têm o potencial para ascender na hierarquia, mas a maioria possui competências aplicáveis a outras áreas. Essa prática não apenas cria oportunidades de crescimento, mas também contribui para a motivação dos colaboradores ao evitar a estagnação em suas funções.

Políticas e Processos

Estabelecer políticas claras e processos transparentes é essencial para o sucesso da mobilidade interna. Critérios de elegibilidade, comunicação eficiente sobre oportunidades internas e processos de seleção justos são fundamentais. O papel estratégico do RH na transparência, na atenção aos índices de desempenho e no auxílio da liderança são elementos-chave para o sucesso da mobilidade interna.

Comunicação Interna

Uma comunicação interna eficaz é vital para o sucesso da mobilidade interna. Manter os colaboradores informados sobre oportunidades, benefícios e casos de sucesso cria um ambiente onde todos se sentem valorizados e engajados.

Estudos de Caso: Sucesso na Promoção de Mobilidade Interna

Microsoft

Em 2022, a Microsoft divulgou o Relatório Pulse do Índice de Tendências do Trabalho, enfatizando a importância da mobilidade interna para a retenção de talentos no Brasil. Segundo a pesquisa, 65% dos brasileiros consideram a possibilidade de mudar de função internamente como crucial para permanecer mais tempo em uma empresa. Além disso, 81% valorizam o suporte no aprendizado e desenvolvimento como elementos significativos para a permanência no emprego.

O estudo revela que as gerações Z e Millennials são particularmente propensas a permanecer em seus empregos quando oferecidas oportunidades de mobilidade interna, representando 69% no Brasil. Em relação à liderança, 87% dos brasileiros acreditam que a capacitação é um fator de retenção, superando a média global de 83%.

Quanto à saúde mental, 38% dos funcionários brasileiros relataram estar passando por burnout, abaixo da média global de 48%. A Microsoft destaca a importância de investir na experiência do colaborador para enfrentar os desafios do trabalho híbrido, destacando a plataforma Microsoft Viva.

O relatório destaca a crescente desconexão entre líderes e colaboradores, com 97% dos colaboradores brasileiros afirmando estar mais produtivos no trabalho, enquanto 88% dos gestores locais encontram desafios em entender essa produtividade no modelo híbrido.

Para abordar esses desafios, a Microsoft anuncia a expansão do Microsoft Viva, apresentando novas funcionalidades, incluindo o Viva Pulse para feedbacks regulares, Viva Amplify para comunicação eficaz e Answers in Viva para conectar perguntas dos colaboradores a especialistas.

O relatório sugere três mudanças urgentes globalmente: acabar com a paranoia da produtividade, reconhecer a necessidade de interações presenciais no escritório e investir na requalificação para reter talentos.

A Microsoft reforça seu compromisso com a transformação digital e destaca iniciativas recentes, como o Viva Goals, Viva Learning, e parcerias estratégicas, como a colaboração com a Seismic para impulsionar o engajamento do cliente.

*Fonte:* [Microsoft - Capacitação e Mobilidade Interna são Determinantes para Retenção da Força de Trabalho no Brasil]

(https://news.microsoft.com/pt-br/capacitacao-e-mobilidade-interna-sao-determinantes-para-retencao-da-forca-de-trabalho-no-brasil-revela-novo-relatorio-pulse-do-indice-de-tendencias-do-trabalho/)

Lojas Renner

A Lojas Renner S.A. está inovando em sua gestão de talentos ao implementar um programa de mobilidade interna em parceria com a plataforma Degreed. Com mais de 25 mil colaboradores, a empresa busca potencializar a evolução e gestão de carreiras, tornando-se pioneira na América Latina ao adotar a ferramenta Degreed Career Mobility (DCM).

A DCM funciona como um hub digital de oportunidades internas, conectando habilidades dos colaboradores a conteúdos de aprendizado e possibilidades de desenvolvimento dentro da organização. A vice-presidente para a América Latina da Degreed, Débora Mioranzza, destaca que essa ferramenta coloca o colaborador no centro, proporcionando crescimento e desenvolvimento contínuos.

A estratégia da Lojas Renner vai além da retenção, visando também o engajamento dos talentos. Regina Durante, diretora de gente e sustentabilidade da empresa, destaca que a abordagem busca estabelecer relações orgânicas e genuínas entre os profissionais e a organização. Com um ecossistema formado por várias empresas, como Renner, Camicado, Youcom, Realize, e Repassa, a iniciativa amplia as possibilidades de atuação para os colaboradores.

A Lojas Renner reconhece a importância de oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento dentro da empresa, destacando que a recapacitação interna não apenas reduz os custos de contratação, mas também proporciona uma curva de adaptação mais suave, pois os colaboradores já possuem afinidade cultural com a empresa.

A iniciativa reflete a busca por uma abordagem inovadora na gestão de talentos, promovendo o crescimento profissional dos colaboradores e fortalecendo a conexão orgânica entre eles e a organização.

*Fonte:* [Terra - Mobilidade Interna Engaja Funcionários e Melhora Retenção de Talentos] (https://www.terra.com.br/noticias/educacao/carreira/mobilidade-interna-engaja-funcionarios-e-melhora-retencao-de-talentos,479190c1d5111943cdd9bdb1c09bc04bu8dx7v9l.html)