Como o employer branding pode ajudar no recrutamento e seleção?

O employer branding (também conhecido como marca empregadora) é uma estratégia voltada para construir uma imagem positiva da empresa como uma boa empregadora, impactando assim sua reputação no mercado e na sociedade em geral. Ser o local de trabalho dos sonhos dos profissionais é algo que faz toda a diferença para uma companhia, especialmente em seu recrutamento e seleção. 

Melhore a reputação da sua organização com o employer branding e conquiste os melhores profissionais para sua equipe!

O que é employer branding de uma empresa?

Uma reputação positiva pode abrir diversas portas para um negócio: ela pode ajudar a convencer as pessoas a darem uma chance e adquirirem seus produtos e serviços; pode contribuir para que uma organização escute uma proposta de parceria e é um bônus para que os profissionais competentes se candidatem a vagas de trabalho ou aceitem ofertas vindas diretamente da empresa. 

De tantas formas de se construir essa reputação, uma estratégia que se destaca é o employer branding — um conjunto de ações e técnicas para se construir uma boa imagem da organização como local de trabalho, cultura, benefícios, atingindo tanto os profissionais do mercado como o ambiente corporativo e a sociedade em geral. 

Nesse sentido, investir em employer branding se torna uma ação benéfica para o negócio em diversos sentidos. É costume associar essa estratégia às áreas de marketing e RH, mas os outros setores da empresa também devem atuar em alinhamento com a proposta, contribuindo para manter a imagem positiva e não gerar crises e conflitos com essa mensagem. 

O que é Employer Branding no RH?

Uma das principais áreas que deve abraçar as estratégias de employer branding é o RH. Afinal, o foco dessa ação é promover uma boa imagem da empresa como local de trabalho, atraindo talentos e se destacando no mercado. 

O setor de recursos humanos tem um papel central em adotar diversas estratégias, ações e ferramentas para tornar a empresa um ambiente saudável para os seus profissionais, que estimule seu crescimento, motivação e engajamento — promovendo o employer branding para que a companhia se torne referência no mundo corporativo 

Quais os benefícios do employer branding?

A principal consequência positiva de uma ação de employer branding eficiente é ajudar a trazer talentos para a empresa: devido a sua boa reputação no mercado e entre os pares, os profissionais terão o desejo ou ao menos a curiosidade de trabalhar na companhia. Imagine as pessoas mais qualificadas do segmento se interessando em atuar na sua equipe? Esse é o objetivo central dessa estratégia. 

Mas, não adianta somente atrair esses talentos. O employer branding também pode contribuir na retenção dos profissionais mais competentes na organização, especialmente ao implementar ações práticas para tornar o ambiente de trabalho mais saudável. 

Além disso, os impactos positivos dessa estratégia não se limitam ao público interno ou aos interessados em se tornar profissionais da organização: os colaboradores podem ser os primeiros clientes de uma empresa e os mais fiéis promotores dela. 

Ter uma boa reputação, mesmo que no boca a boca, pode garantir novos compradores, ainda mais quando se trata de pessoas das gerações mais novas, que aliam o seu consumo pessoal com seus valores individuais. 

Qual a influência do employer branding no processo seletivo?

Não é à toa que a tradução literal do termo seja “marca empregadora”: as ações de employer branding impactam diretamente nos processos de recrutamento e seleção ao promover uma imagem positiva da organização na sociedade e, consequentemente, nos trabalhadores. 

Ninguém quer trabalhar em uma empresa com uma fama ruim, em diferentes sentidos — desorganizada, sem perspectiva de crescimento, com ações que contradizem sua cultura organizacional, que causa impactos negativos no meio ambiente e sociedade, com lideranças tóxicas, em que os profissionais frequentemente sofrem burnout ou que tenha uma alta taxa de turnover… — são tantos elementos que ajudam a manchar a imagem da organização. 

Uma reputação negativa em relação aos profissionais da organização contribui para afastar os talentos da empresa, evitando assim que pessoas competentes queiram se candidatar às vagas ou aceitem propostas da empresa. 

Também é importante considerar essa boa reputação de dentro para fora — não adianta a empresa ter uma excelente imagem para o mercado, mas internamente a realidade contrastar com essa ideia. 

Esse descuido somente faria com que os profissionais saiam da organização ao se perceberem em um ambiente diferente da suas expectativas e, obviamente, eles podem comentar esse fato com seus colegas de área, amigos, familiares e outras pessoas, espalhando uma mensagem negativa que, aos poucos, vai corroendo o trabalho feito para se cultivar uma boa reputação. 

De forma geral, construir uma boa imagem ao ponto de que os profissionais sonhem em trabalhar na sua empresa é o objetivo do employer branding — o que não é uma tarefa tão fácil assim. 

Como implementar o Employer Branding no RH da sua empresa?

Primeiramente, deve-se investigar o cenário atual da organização: ela é uma boa referência como ambiente de trabalho para o mercado? Quais são os problemas no clima interno e na gestão de pessoas atualmente? Como está a taxa de rotatividade de pessoal? Os funcionários estão verdadeiramente satisfeitos em atuar na sua empresa? Descobrir as lacunas na dinâmica interna é fundamental para se resolver problemas que afetem a reputação da companhia e o relacionamentos dos colaboradores com ela. 

Também é imprescindível definir objetivos e indicadores para essa estratégia, como em qualquer ação, norteando assim as decisões que serão tomadas e ajudando no acompanhamento de cada etapa. 

O employer branding é, no fim de tudo, um conjunto de ações. Algumas delas são: investir na comunicação interna; fortalecer a cultura organizacional; entregar valor para os profissionais do mercado; promover atividades de motivação e engajamento com a equipe; cultivar um clima saudável; treinar as lideranças e adotar estratégias de marketing para o público externo. 

Nesse sentido, dois pontos são fundamentais de se lembrar: o employer branding é uma ação de longo prazo — não é da noite para o dia que todos os profissionais vão sonhar em trabalhar na sua organização. É preciso paciência e investimentos contínuos para se cultivar e manter uma reputação positiva no mercado. 

E também deve-se entender que é fácil destruir uma boa imagem em segundos, apenas com um caso isolado. Por isso, é fundamental ter atenção constante com o relacionamento da empresa com seus profissionais, além de se investir em estratégias para manter um clima interno positivo e todos os funcionários satisfeitos. 

Pensar nas diversas formas de contato dos profissionais com a empresa também é uma maneira de se promover o employer branding: descubra a importância de uma boa experiência do candidato na hora da entrevista e engaje os talentos na sua organização desde o início!