Saiba tudo sobre comportamento organizacional

Capaz de aumentar a assertividade em candidaturas e melhorar o ambiente corporativo, o comportamento organizacional é um conceito que, quando colocado em prática, pode transformar a relação “empresa x colaborador”.

Por que? Simples, essa metodologia possibilita a escolha de pessoas com as características que mais combinam com o cargo e a organização durante a execução de um processo seletivo. 

Para se ter uma ideia, a tomada de decisão durante as etapas de seleção tem a capacidade de definir como será o clima organizacional de áreas internas no futuro e, até mesmo, da empresa como um todo. 

Logo, percebe-se o quão importante é ter profissionais de RHs e líderes que compreendam a importância de ter o comportamento organizacional como guia no recrutamento e gestão de pessoas.

Ficou interessado? Veja o conteúdo a seguir com tudo que você precisa saber sobre comportamento organizacional !

Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano dentro das organizações, analisando como os indivíduos e grupos interagem e se relacionam. Esse campo de estudo busca entender, prever e influenciar o comportamento dos colaboradores para melhorar o desempenho e o ambiente de trabalho.

Qual é a importância de entender o comportamento organizacional?

Entender o comportamento organizacional é crucial para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Ele permite aos gestores identificar fatores que influenciam a motivação, satisfação e desempenho dos funcionários, além de ajudar a resolver conflitos e melhorar a comunicação interna. Com essa compreensão, as empresas podem desenvolver estratégias mais eficazes para engajar e reter talentos.

Quais são os níveis de comportamento organizacional?

Nível individual

No nível individual, o comportamento organizacional foca nas atitudes, personalidades, percepções e motivações dos colaboradores. Este nível ajuda a entender como características pessoais influenciam o desempenho e a interação com outros membros da organização.

Nível coletivo

No nível coletivo, o comportamento organizacional analisa as dinâmicas de grupo, cultura organizacional, estruturas de poder e liderança. Esse nível é essencial para compreender como grupos e equipes trabalham juntos e como a cultura da empresa afeta o comportamento dos funcionários.

Ético

Comportamento que segue princípios morais e normas éticas, promovendo a integridade e a confiança dentro da organização.

Responsabilidade

Comportamento que enfatiza a importância de assumir responsabilidades e cumprir com os deveres e obrigações de forma eficiente e eficaz.

Controle gerencial

Comportamento focado na supervisão e monitoramento das atividades dos colaboradores, garantindo que as tarefas sejam realizadas conforme os padrões estabelecidos.

Competitividade

Comportamento que incentiva a busca por excelência e inovação, promovendo um ambiente onde os colaboradores são motivados a se destacar e alcançar altos níveis de desempenho.

Autocrático

Comportamento caracterizado por uma liderança centralizada e autoritária, onde as decisões são tomadas de forma unilateral e a participação dos colaboradores é limitada.

Perseguição

Comportamento negativo que envolve hostilidade e assédio no ambiente de trabalho, afetando negativamente a moral e o bem-estar dos colaboradores.

Por que fazer o teste de perfil comportamental no momento da contratação?

Realizar o teste de perfil comportamental no momento da contratação é fundamental para garantir que os novos funcionários se alinhem com a cultura e os valores da empresa. Esses testes ajudam a identificar características e comportamentos que são compatíveis com o ambiente de trabalho, reduzindo a possibilidade de conflitos e aumentando a probabilidade de uma integração bem-sucedida.

Como fazer um teste de perfil comportamental?

Para realizar um teste de perfil comportamental, siga estes passos:

• Escolha a ferramenta adequada: selecione um teste de perfil comportamental que atenda às necessidades da sua empresa.
• Administre o teste: aplique o teste aos candidatos durante o processo de seleção.
• Analise os resultados: interprete os resultados para entender as características comportamentais dos candidatos.
• Compare com o perfil desejado: avalie se os comportamentos identificados são compatíveis com o perfil desejado para o cargo.
• Tome decisões informadas: use os insights obtidos para fazer escolhas de contratação mais assertivas.

Como a Sioux pode te ajudar no recrutamento e seleção de TI da sua empresa?

A Sioux oferece soluções especializadas para aprimorar o processo de recrutamento e seleção de TI da sua empresa. Com uma abordagem consultiva e orientada por dados, a Sioux pode auxiliar na implementação de testes de perfil comportamental, garantindo que sua empresa contrate os melhores talentos alinhados à cultura organizacional. Além disso, a Sioux pode fornecer suporte contínuo para desenvolver estratégias de gestão de pessoas que promovam um ambiente de trabalho saudável e produtivo.