O que é Outsourcing e como funciona?

Imagine a seguinte situação : Você é o proprietário de uma empresa de tecnologia. Seus serviços cobrem as diferentes etapas do desenvolvimento de um software, do início ao fim. E não apenas isso, os seus setores financeiros, de marketing e comercial também são fortes, com equipes bastante consistentes em entregas de qualidade.

Então você se depara com uma nova demanda da qual não sabe se suas equipes darão conta. Além disso, o seu departamento de Recrutamento & Seleção não conhece muito desse novo mercado e tem dificuldades em encontrar especialistas com a senioridade correta para formar essa nova equipe.

Burocracias contratuais, entrevistas excessivas, análises dos perfis de candidatos… Tudo isso pode exigir um poder de recrutamento que nem todas empresas possuem ou não podem colocar em prática por diversos motivos.

É aí que entra o Outsourcing.

É uma forma de terceirização onde uma empresa busca um profissional, um especialista ou uma equipe para atuar em uma demanda interna. A questão é que, esse profissional não tem um vínculo empregatício direto com a empresa onde ele estará alocado e está vinculado ao parceiro, ou seja, a outra parte que o selecionou, recrutou e o alocou para a realização do trabalho.

A contratação de terceiros é bastante comum em áreas como tecnologia, finanças, marketing, atendimento ao cliente e Recursos Humanos, mas não se restringe a elas.

Por mais que os dois termos se confundam, terceirização e outsourcing não são sinônimos : 

No entanto, o Outsourcing também pode ser usado para qualquer posição. É por isso que é tão confundido com a terceirização.

Um dos principais benefícios do Outsourcing é a redução de custos.

Apesar do investimento para a contratação de uma empresa para realizar o serviço e a terceirização do profissional, sua empresa não usará recursos para treinar e entender sobre o setor do qual você está contratando. Ou seja, implementar novos processos é custoso e requer certa dedicação de profissionais que podem já estar lidando com outras demandas.

A empresa acaba investindo recursos e tempo na seleção ou capacitação de colaboradores que podem não se habituar à nova rotina. Delegar essa função para uma empresa externa, especializada no seu modelo de negócio, acaba sendo uma saída muito mais viável.

Além disso, dependendo do modelo de trabalho, há também a economia de recursos de infraestrutura.

Outro benefício é a garantia de um profissional extremamente qualificado. A agência  é quem faz a curadoria dos perfis para a vaga e seleciona os que possuem a melhor capacitação para executar o trabalho, garantindo boas taxas de performance. Ela também faz o gerenciamento do profissional ou das equipes terceirizadas. Assim, seu foco são as entregas e os prazos estabelecidos.

Quando as duas empresas focam os seus esforços nas suas especialidades e direcionam a sua atuação e recursos para entregar o que cada uma delas faz de melhor, os resultados são otimizados.

Neste quesito, o Outsourcing surge como uma solução eficiente.

Se a sua empresa possui demandas de tecnologia e comunicação, mas tem dificuldades para encontrar profissionais qualificados, você pode contar com o Outsourcing da Sioux.

Fazemos uma curadoria dos melhores profissionais para sua empresa. Além disso, formamos squads completos para negócios, dedicadas e integradas aos seus projetos.

Entre em contato conosco e saiba mais sobre nossas soluções e serviços de recrutamento e seleção.

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