Como o outsourcing pode ajudar a gerar receita para sua empresa

Muitas empresas adotam o outsourcing para reduzir custos e gerar mais receita para o negócio. Por meio dessa opção, é possível economizar em diferentes operações e diminuir desperdícios, além de aumentar a produtividade ao contar com profissionais mais qualificados.

Descubra neste artigo as várias formas nas quais o outsourcing pode ajudar sua empresa a crescer sua receita e otimizar uma série de processos internos!

Existem vários motivos que levam uma organização a adotar o outsourcing e a terceirização em seus departamentos: fortalecer o core business do negócio; contar com profissionais mais especializados em determinada área; otimizar processos; reduzir burocracias e demandas administrativas; diminuir custos operacionais; aumentar e reforçar a mão de obra; expandir a empresa para outras localidades, inclusive no exterior; desenvolver projetos pontuais; entre outras situações. 

Mas, uma das razões que chama a atenção nessa questão é a possibilidade de aumentar a receita do negócio — adotar o outsourcing pode gerar uma série de impactos positivos internamente e que irão influenciar em diversas áreas, até mesmo na renda da empresa. 

Pode não parecer uma consequência óbvia, porém, existem várias maneiras em que esse modelo pode ajudar a gerar mais receita para a organização:

Equipe especializada

Uma empresa de outsourcing é especialista em encontrar os profissionais mais qualificados para determinada função e que também estejam alinhados à cultura e necessidades da contratante. Esse cuidado é fundamental para montar uma equipe de alta performance, ainda mais em casos em que é preciso trabalhadores especializados em áreas específicas e estratégicas para o negócio. 

Assim, a organização irá contar com profissionais competentes para lidar com as demandas do departamento em que esse modelo for aplicado, usando seus talentos para aumentar a produtividade e qualidade na empresa e, consequentemente, sua receita. 

Previsão de problemas

Uma habilidade que ajuda a evitar impactos negativos em diversas questões — na produtividade, qualidade e, no fim das contas, na receita da empresa — é a capacidade de prever problemas. Profissionais com essa qualidade conseguem identificar falhas, lacunas e pontos de melhoria antes que eles gerem consequências danosas para a organização, resolvendo-as com agilidade e aprimorando as operações internas. 

A prevenção é uma excelente forma de evitar gastos desnecessários e situações negativas, aumentando assim a margem de lucro da organização. 

Evita o retrabalho

Contar com uma equipe especializada ajuda a empresa a ter um fluxo de trabalho mais produtivo, pois os profissionais terão maior competência para lidar com as demandas do dia a dia. Isso significa que alguns problemas como o retrabalho podem ser evitados, porque os trabalhadores terão maior domínio sobre suas atividades. 

O retrabalho é uma situação que pode parecer pequena, mas que acaba impactando negativamente no fluxo da empresa, em sua produtividade e na qualidade das entregas. 

Aumenta a capacidade de mão de obra

Outra forma que o outsourcing pode contribuir para aumentar a receita é permitir com que se tenha mais mão de obra para mover a empresa. Pode-se reforçar algumas equipes estratégicas com esses talentos, permitindo maior capacidade de produção e de realização de demandas-chave para os resultados do negócio. 

Também é possível contar com a terceirização em ações pontuais, como contratar mais vendedores e atendentes para os períodos de maior fluxo de clientes e em promoções especiais, por exemplo. Dessa forma, se tem profissionais qualificados para agregar ao time e evita-se uma série de obrigações e burocracias de outros modelos de contratação. 

Reduz custos operacionais

Os resultados da empresa também podem aumentar por meio de formas indiretas, como reduzindo custos operacionais e diversas fontes de desperdício. O outsourcing permite otimizar processos internos e terceirizar algumas demandas burocráticas, ajudando a organização a economizar em várias frentes. 

Dessa forma, é possível aumentar a margem de lucro da empresa, tendo mais recursos para investimentos que trarão ainda mais resultados para o negócio. 

Equipamentos e soluções certas

Existem prestadoras de serviço de outsourcing que oferecem equipamentos específicos e até mesmo o desenvolvimento de soluções diversas para quem a contrata. Dessa forma, elas proporcionam itens e sistemas voltados para as necessidades e demandas da empresa, ajudando a tornar algumas operações mais práticas, ágeis e seguras. 

Nesse sentido, a organização não precisa se preocupar em procurar outros fornecedores ou desenvolver soluções próprias, evitando mais gastos e otimizando seus processos — o que acaba impactando, mesmo que indiretamente, na receita da empresa. 

Foco no core business

Terceirizar algumas áreas permite com que a empresa tenha maiores condições de focar nas suas atividades-chave, aquelas que diretamente geram receita. Em vez de se preocupar e usar seus recursos limitados em questões burocráticas, administrativas e secundárias, pode-se direcionar os esforços no core business — fortalecendo suas áreas estratégicas e que impactam propriamente os seus resultados. 

Ou seja, a empresa não precisa tirar seus olhos das suas atividades centrais, enquanto conta com profissionais qualificados e uma verdadeira parceira para lidar com as outras demandas e garantir seu bom desempenho. 

Dessa forma, adotar esse modelo pode ser uma ótima ideia para reduzir gastos, otimizar processos e conseguir aumentar a margem da receita do negócio, melhorando seu lucro e capacidade de investimento em outras questões estratégicas. 

Como investir no outsourcing? 

Adotar o outsourcing é uma opção que pode contribuir de diversas formas para o bom funcionamento e até sucesso da empresa. Em todos os casos listados, é possível aumentar a receita do negócio ao contar com profissionais qualificados, focar os esforços nas atividades-chave e reduzir a margem de desperdícios, gastos e problemas internos. 

No entanto, é fundamental escolher bem a prestadora de serviço para ter uma verdadeira parceira ao seu lado. É ela que irá recrutar, selecionar e fazer a gestão dos profissionais que irão atuar na empresa, além de realizar todas as obrigações trabalhistas e previdenciárias dessa relação — por isso, é importante que seja uma instituição séria, confiável e eficiente para resolver todas as demandas, manter a operação na legalidade e ajudar a contratante a alcançar resultados melhores 

Algumas organizações têm o desejo e a necessidade de implementar o outsourcing, mas têm uma série de dúvidas e inseguranças sobre qual prestadora de serviço contratar. Saiba como escolher uma agência de terceirização adequada para empresa e tenha uma parceria de sucesso!