Como reduzir a dificuldade no fechamento de vagas no setor de tecnologia?

O fechamento de vagas é um desafio crescente para empresas de tecnologia. Encontrar profissionais qualificados e alinhados ao perfil desejado tem se tornado cada vez mais difícil, resultando em processos de recrutamento e seleção mais demorados. Quanto mais tempo uma vaga permanece aberta, maiores são os prejuízos para o negócio. Saiba como reduzir a dificuldade no fechamento de vagas e otimizar o recrutamento e seleção da sua organização tech.

O que causa o atraso no fechamento de vagas?

A dificuldade para preencher vagas não é um problema isolado. Muitas empresas de tecnologia enfrentam esse desafio. Uma pesquisa da Infojobs, divulgada pelo portal RH para Você no fim de 2022, revelou que 84% dos profissionais entrevistados, atuando em diversos segmentos, perceberam mais dificuldades para fechar vagas em comparação ao período pré-pandemia. A principal dificuldade apontada foi encontrar profissionais qualificados (62,6%), seguida pelo engajamento dos candidatos nas etapas do processo de recrutamento e seleção (9,2%) e pela conclusão da operação dentro do prazo (7,6%).

Esses problemas afetam o RH e a organização como um todo, pois a demora em preencher vagas pode resultar em prejuízos produtivos, intelectuais e financeiros. Processos de recrutamento e seleção prolongados agravam esses impactos negativos. Para evitar essa bola de neve, é necessário investir em ações para reduzir o tempo de fechamento de vagas.

Como reduzir o atraso no fechamento de vagas na sua empresa de tecnologia?

Ter processos de recrutamento e seleção demorados é prejudicial para os negócios. Reduzir o tempo dessa operação é fundamental para evitar atrasos e trazer rapidamente talentos para a equipe. 

Automatização dos processos

Uma maneira eficaz de reduzir o tempo de recrutamento é automatizar algumas etapas do processo. Existem plataformas que ajudam a divulgar vagas para um público maior e mais específico, aumentando as chances de encontrar profissionais qualificados. Essas soluções também oferecem formas de automatizar a triagem de currículos, testes de conhecimento e testes de perfil comportamental, tornando o processo mais prático e rápido.

Aproveitamento de bancos de talentos

Outra estratégia é utilizar candidatos de processos anteriores ou manter um banco de talentos. Este sistema pode ser útil para encontrar profissionais que já participaram de seleções passadas e que podem estar mais preparados agora.

Revisão dos processos de recrutamento e seleção

Avaliar e revisar os processos de recrutamento e seleção é essencial. Identificar itens desnecessários e otimizar etapas ajuda a melhorar os resultados. Usar métricas para descobrir quais pontos do processo são mais demorados e identificar as causas dessas situações é fundamental para aprimorar e agilizar a operação.

O que fazer para melhorar o recrutamento e seleção no setor de tecnologia?

Existem algumas condutas que podem melhorar os resultados dos processos de recrutamento e seleção, contribuindo para atrair e reter talentos na organização.

Definir o perfil do candidato ideal

Algumas empresas abrem vagas sem uma definição clara do perfil do candidato, o que prejudica o recrutamento e seleção. Definir previamente as características desejadas ajuda a tornar a escolha mais assertiva e agiliza o processo.

Estruturar o processo de recrutamento e seleção

Investir no planejamento de cada etapa do processo de recrutamento é crucial. Pesquisar os canais de divulgação mais acessados pelos profissionais desejados, reduzir a burocracia, promover transparência, e decidir sobre ferramentas, tecnologias e testes a serem aplicados são passos importantes.

Parceria com empresas de recrutamento e seleção de TI

Formar parcerias com empresas especializadas em recrutamento e seleção de TI pode otimizar a contratação de profissionais qualificados. Estas empresas têm conhecimento específico do mercado e uma base de dados ampla, facilitando a identificação rápida de candidatos ideais, reduzindo o tempo de contratação e garantindo a qualidade dos talentos selecionados.

Contratar empresas de alocação de profissionais de TI

Mesmo seguindo as melhores práticas, muitas empresas ainda enfrentam dificuldades para encontrar profissionais qualificados, especialmente em áreas específicas. Nesses casos, uma solução é fazer parceria com empresas de alocação de profissionais de TI. Essas empresas possuem expertise em encontrar profissionais qualificados e alinhados ao perfil da contratante, além de gerenciar todas as obrigações trabalhistas e previdenciárias, permitindo que a organização foque em questões mais estratégicas.

A Sioux pode te ajudar no seu processo de recrutamento e seleção e alocação em TI. Veja como:

• Agilidade no processo: profissionais especializados agilizam o processo de seleção, reduzindo o tempo de contratação;
• Avaliação técnica precisa: utilizamos métodos eficazes para validar as habilidades técnicas dos candidatos;
• Encaixe cultural: encontramos candidatos que se encaixem na cultura da empresa, garantindo um melhor ambiente de trabalho;
• Acesso a talentos qualificados: mantemos um banco de talentos atualizado, facilitando a busca por profissionais qualificados;
• Consultoria especializada: oferecemos consultoria para otimizar suas estratégias de recrutamento e seleção.

Conheça mais das nossas soluções e serviços de Recrutamento e Seleção e alocação de TI.