Escolher o método de avaliação de um candidato nem sempre é uma tarefa simples. Existem diversas formas de entrevistar e testar as competências de alguém em busca de uma oportunidade.

A grande verdade é que não existe um método considerado certo, mas temos opções que podem se encaixar em determinadas situações. Tudo vai depender do avaliador, da vaga disponível e de qual tipo de profissional a empresa procura. O importante é que, no fim do processo, você encontre o candidato ideal.

E, sobre o candidato ideal, não falamos apenas de alguém com boas competências técnicas, mas que tenha o perfil devidamente atrelado à cultura organizacional.

É por isso que você deve estar atento ao tipo de entrevista que vai escolher. O método deve ser capaz de mensurar todas essas condições e dar ao candidato um panorama do que virá a seguir, além de ser suficiente para que você possa coletar as informações que precisa para uma tomada de decisão coerente.

Confira abaixo os tipos de entrevistas de emprego: 

É o modelo tradicional de entrevistas e o mais comum em processos seletivos. Geralmente é conduzido por um profissional do RH ou pelo gestor direto, aquele que o candidato irá se reportar caso seja contratado.

Na entrevista comportamental, o entrevistador busca conhecer o histórico do candidato, suas experiências passadas, podendo adentrar um pouco na sua vida pessoal para conhecer seus hobbies e sua personalidade.

É comum o entrevistador estar com o currículo impresso, assim pode guiar melhor as perguntas. 

O entrevistado é avaliado de forma mais afunilada. O entrevistador, que deve ser um ou mais gestores da área a qual ele está se candidatando, testa as capacidades técnicas do candidato.

É comum o uso de perguntas situacionais para entender melhor como ele lida com certas ocasiões e ferramentas específicas da sua área de atuação. Alguns métodos da entrevista comportamental podem estar presentes também nessa modalidade de entrevista.

Aqui mais de um candidato é avaliado em uma entrevista coletiva. É um processo bastante escolhido quando o recrutador se depara com muitos perfis semelhantes e precisa descobrir qual se sobressai.

A dinâmica em grupo testa comportamentos e, às vezes, também o trabalho em equipe, através de desafios que devem ser resolvidos no momento.

Esse método de entrevista costuma ser usado mais vezes com profissionais no início de carreira.

Testar as capacidades analíticas de um candidato na prática pode ser uma das melhores formas de descobrir se ele está apto para o cargo.

Na entrevista com o estudo de caso, ele deve analisar e propor uma solução para algum problema corporativo, que pode ser real ou fictício, e mostrá-lo para o avaliador, que pode ser um gestor direto, ou até mesmo alguém em cargos superiores. 

Esse método acabou sendo sobreposto pela entrevista em vídeo, agora possível graças às novas formas de interação à distância no mercado, mas não é incomum.

Ela ocorre quando o entrevistador recebe um currículo e decide ligar para o candidato para conferir informações que não tenham ficado claras, sendo esse o primeiro contato do profissional com a empresa.

Acontece que, neste diálogo, a forma como o candidato se comporta diz muito sobre o seu perfil. 

Entrevistadores não descartam a possibilidade de aproveitar o momento para fazer perguntas que normalmente seriam feitas na entrevista presencial. 

O recrutamento em campo ocorre quando empresas enviam entrevistadores para as universidades em busca de talentos que se destacam na sala de aula. As vagas oferecidas geralmente são para estágio. Esse modelo de entrevista ainda é pouco utilizado no Brasil.

Embora você tenha escolhido o tipo de entrevista que mais se adequa à sua necessidade de recrutamento, é importante ter em mente que a entrevista por si só pode não ser o método mais eficiente para contratar alguém.

É por isso que os processos seletivos possuem mais de uma etapa. A realização de testes complementares fornece dados ainda mais precisos sobre o perfil do candidato.

Realize testes comportamentais, de lógica e de conhecimentos gerais à medida que for necessária para a vaga. E, dependendo da sua empresa, você também pode requisitar a entrega de portfólio, o que fornece respostas cruciais para testar a capacidade do candidato.

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