Talentos globais: como o outsourcing ajuda a expandir seus negócios globalmente

O outsourcing é uma solução que pode ajudar a empresa a montar uma equipe de sucesso, incluindo até mesmo talentos globais em seu time. Organizações que desejam expandir para o exterior precisam de um cuidado especial para contratar profissionais qualificados e confiáveis e garantir a prosperidade do negócio. 

Felizmente, é possível encontrar parceiras para recrutar e gerenciar esses trabalhadores por meio do outsourcing, inclusive ao expandir a operação globalmente. 

Como o outsourcing contribui com o crescimento global do seu negócio?

O mundo mudou bastante com a globalização. Atualmente é difícil imaginar a vida e o mercado sem pensar em fazer negócios com empresas e pessoas físicas de outros países: seja para comprar itens pessoais e domésticos diversos a firmar parcerias com conglomerados estrangeiros, muitos de nós aproveitamos uma série de aberturas geradas com a facilitação da troca internacional. 

Nesse sentido, muitas empresas brasileiras começaram a ter um maior interesse em expandir para o comércio global, aproveitando tendências, nichos de mercado e oportunidades variadas para aumentar os lucros e sua força.

Porém, apostar no exterior é uma decisão que traz diversos desafios para as organizações, pois cada país e bloco econômico tem suas particularidades, legislações, possibilidades e limitações, além da cultura e costumes específicos da sociedade.

Não bastante as questões burocráticas e sociais, também é preciso considerar toda a parte operacional: de onde virão as matérias-primas, equipamentos e demais recursos usados na empresa? Como será seu funcionamento no dia a dia? E, principalmente, quem serão os profissionais que deverão cuidar de todas as tarefas, demandas e processos? 

Pensar em tudo isso sozinho é um desafio enorme. Entretanto, é possível contar com parceiros para desbravar esse mar de oportunidades sem se afogar. Uma das áreas que pode ser otimizada ao trazer outras empresas para a operação é a gestão de pessoas, ainda mais pensando em montar e gerir equipes em outros países — e o outsourcing pode ser um grande aliado nessa dinâmica. 

Nessa estratégia a organização contrata uma prestadora de serviços para recrutar, selecionar e fazer a gestão dos profissionais que atuarão no negócio, sendo essa parceira a responsável pelas demandas trabalhistas, previdenciárias e burocráticas desta relação. 

Assim, o outsourcing entra com a mão-de-obra enquanto a empresa e suas lideranças podem focar em outras questões mais críticas e estratégicas. E, atuando em um país diferente, toda ajuda vinda de alguém confiável pode fazer toda a diferença entre o sucesso e a falha.

Benefícios de se adotar o Outsourcing na expansão para o exterior

Investir no outsourcing é uma escolha que pode gerar vários benefícios para a empresa em situações normais — e na hora de expandir os negócios globalmente ela pode ser uma ajuda inestimável por diversos motivos: 

Profissionais qualificados — em qualquer lugar

Ainda mais com a consolidação do uso da tecnologia nas empresas com a pandemia de Covid-19, muitos testemunharam as facilidades que o modelo de trabalho remoto oferece. E, entre várias vantagens, uma das principais foi a possibilidade de trazer talentos para a equipe, mesmo que essas pessoas não estejam no mesmo local de algum endereço da organização. Mesmo que elas estejam em outro país. 

Isso significa que a empresa pode contar com os profissionais mais qualificados para suas necessidades e até cultura organizacional, independentemente de onde eles estejam residindo. Imagine não deixar as barreiras geográficas limitarem sua organização — a tecnologia proporcionou esse grande benefício, inclusive na gestão de pessoas. 

Algumas organizações, ao investir em outro país, preferem contar com profissionais nativos da região. Isso ocorre por diversos motivos, como a maior facilidade para entender as diferenças e costumes culturais do país, facilitando assim o processo de adaptação a um novo mercado e sociedade. Muitas vezes, esses talentos também agem como ponte entre a empresa e essa outra localidade. 

Mas, se realizar um recrutamento e seleção olho no olho é um processo desafiador, encontrar profissionais qualificados ao nível global é uma tarefa ainda mais complexa. Por isso, o outsourcing é uma excelente opção para encontrar os talentos — e uma equipe inteira — no país e região que a empresa deseja expandir, com a facilidade de se ter uma parceira especializada para tomar conta das questões mais críticas desse contexto. 

Questões burocráticas e legais

Nesse sentido, existem uma série de questões importantes a serem consideradas ao contratar profissionais estrangeiros: quais são as leis aplicadas nesta relação/contrato de prestação de serviços? Como lidar com a parte burocrática dessa dinâmica? 

Mas, a empresa não precisa lidar com tudo isso sozinha ao contar com uma parceira de recrutamento, seleção e outsourcing que atue com profissionais de outros países. Ela contará com uma especialista que irá tornar o processo mais fácil, seguro e positivo para todos os envolvidos. 

Adotar o outsourcing com profissionais brasileiros já ajuda a empresa a não lidar diretamente com o passivo trabalhista de um modelo tradicional CLT, pois é a parceira que fica responsável por estas questões e pelas obrigações legais e previdenciárias. Imagine então quantas burocracias podem ser evitadas em terceirizar esse cuidado ao atuar em outro país. 

Foco na expansão e core business

Um dos principais motivos que leva uma empresa a investir no outsourcing, seja nas suas operações nacionais ou internacionais, é que essa parceria permite com que a organização tenha maior foco no seu core business e em outras questões estratégicas.

Enquanto a prestadora de serviços fica responsável pela contratação e gestão dos profissionais que realizarão as operações do negócio, a empresa e suas lideranças terão mais tempo e energia para se concentrar em suas atividades principais — ou seja, aquelas que realmente geram valor e trazem lucros para a companhia. 

Isso também vale para voltar o foco para as atividades mais críticas, como o projeto de expansão para o exterior. Essa situação é desafiadora para qualquer empreendimento, por isso, é fundamental ter todas as ferramentas, parcerias e foco voltados para essa estratégia. 

Assim, com o outsourcing as lideranças ficam livres para fortalecer o negócio e guiá-lo para que cada vez mais ele ganhe novos mercados. 

Porém, é preciso encontrar uma verdadeira parceira para que essa operação tenha sucesso. A prestadora de serviços deve ser capaz de cumprir todas as obrigações legais e burocráticas a que esteja submetida, além de encontrar profissionais qualificados e eficientes para compor a equipe da contratante. 

Existe uma série de cuidados a serem tomados antes de contratar um outsourcing. Descubra como escolher uma agência de terceirização adequada para empresa e forme uma parceria de sucesso!