Muitas empresas estão usando as redes sociais para realizar seus processos de recrutamento e seleção. Enquanto esses canais são ótimos meios para se encontrar bons candidatos, alguns cuidados podem ser tomados para aproveitá-los da melhor forma, agregando outras ações da área para trazer talentos para a organização. 

Saiba como usar as redes sociais no recrutamento e seleção e como tornar esse processo ainda mais eficiente na sua empresa!

Faz tempo que as redes sociais deixaram de ser apenas um espaço de entretenimento e distração. Para além do uso político e de promoção de ações sociais, esses meios também se tornaram canais de conexão profissional, ajudando a divulgar trabalhadores e seus serviços para milhões de pessoas. 

Atentando-se a isso, muitas empresas passaram a usar esse ambiente também para encontrar novos talentos para seu time, divulgando suas vagas e estando de olho em profissionais que acabem se destacando em suas áreas de atuação. 

São vários os meios que estão sendo aproveitados para essa finalidade: postagens e grupos de Facebook; publicação no Instagram, Twitter e em outras plataformas; até Status no WhatsApp e, principalmente, no LinkedIn e no seu espaço para vagas são os métodos mais usados. Especialmente esse último exemplo traz uma série de ferramentas voltadas para essa operação, amplificando a divulgação da organização e da oportunidade disponível em um ambiente próprio para assuntos envolvendo carreira e negócios. 

As redes sociais podem ser uma ferramenta interessante para os RHs: elas possibilitam encontrar candidatos para as vagas abertas, acessar algumas informações importantes sobre eles que foram livremente publicadas (como escolaridade e experiências, por exemplo), além de conhecer um pouco de seu comportamento de acordo com suas postagens, grupos e sua rede de contatos. 

Porém, essa sondagem é uma via de mão dupla: a empresa pode saber um pouco mais sobre os candidatos, assim como eles conhecem os valores e cultura da organização por meio de suas postagens, avaliando se são compatíveis com seus interesses. Assim, também é importante saber posicionar a marca nesses espaços para atrair os profissionais mais alinhados à sua identidade.

Apesar dessas possibilidades, existem alguns cuidados que a empresa pode tomar para aproveitar o melhor das redes sociais para auxiliar o recrutamento e seleção. 

Esses canais são ótimas opções para fortalecer as estratégias de recrutamento e seleção de uma empresa. A facilidade de disseminação de conteúdos nesses meios e os espaços propícios para divulgação de vagas — como grupos de Facebook, LinkedIn e perfis em diferentes redes sociais dedicados a publicar oportunidades de trabalho — contribui para que as vagas cheguem a diferentes públicos, atraindo mais candidatos e mais talentos diversos para o processo. 

Esse é o maior ponto positivo dessa opção: é um caminho mais fácil e prático para divulgar determinada vaga e conseguir colher currículos de diferentes perfis e experiências em um menor espaço de tempo. 

Quando se precisa encontrar profissionais mais rapidamente e sem tantas exigências, usar as redes sociais é um dos métodos mais simples: basta usar as contas que a empresa já tem e preparar um post especial para divulgar a vaga. 

No entanto, dependendo da função, é mais recomendado fazer uma busca mais assertiva para encontrar o talento desejado para a vaga. Cargos que sejam mais estratégicos ou que demandem maior especialização precisam seguir critérios mais rigorosos — se não nos processos de recrutamento, então nas etapas de seleção. 

Mas, esse é apenas um dos pontos que o RH e empresas devem observar nesse contexto. 

Algumas dicas são fundamentais para utilizar as redes sociais em favor do recrutamento e seleção de uma empresa. 

Primeiramente, é importante conhecer o canal antes de divulgar qualquer vaga nele: cada rede social e ferramenta digital tem suas particularidades, perfil de usuários e possibilidades de interação — e isso deve ser levado em consideração na estratégia de recrutamento. 

Deve-se pensar na localização física da vaga ou se é um trabalho remoto, na linguagem dos materiais, se o perfil dos usuários e do espaço escolhido são mesmo compatíveis com a oportunidade e se não há outras opções mais adequadas de divulgação. 

Esse cuidado também é importante para tentar filtrar os candidatos. Se a publicação acaba sendo bastante propagada na internet, é natural que os canais de comunicação da empresa acabem sendo lotados por candidatos — nem sempre os mais indicados e qualificados para a oportunidade disponível. Há exemplos em que uma única vaga recebe centenas de candidaturas: como um RH consegue dar conta de tantos perfis e currículos enquanto tem suas outras demandas diárias para cumprir? 

Mesmo sendo assertivo na escolha dos meios de divulgação, essa é uma situação muito comum. Por isso, é importante estar preparado para fazer uma triagem correta dos currículos para não deixar passar bons talentos no meio de tanto material. 

Enquanto as redes sociais são excelentes formas de divulgação, esse é o principal objetivo delas — ajudar a comunicar a existência da vaga e atrair pessoas interessadas (e que nem sempre realmente tem o perfil indicado para ela). Todas as outras atividades do processo seletivo devem ser feitas pelo RH ou pelas ferramentas que usar, como plataformas voltadas para essa operação para fazer a triagem de currículos e aplicar testes diversos, por exemplo. 

E, por mais que uma oportunidade seja divulgada em todos os canais, pode ocorrer que nenhum dos candidatos se encaixe na vaga oferecida por diferentes razões. Isso acontece principalmente quando a oportunidade demanda um maior grau de especialização e experiência ou para ocupar um cargo estratégico dentro da organização. 

Nesses casos e em outros, é fundamental ser mais criterioso durante o processo de recrutamento e seleção, atraindo as pessoas certas e fazendo uma triagem de currículos assertiva. Nem sempre a empresa consegue fazer toda essa operação sozinha ou com da forma mais eficiente — por isso, é importante contar com parceiros para ajudar a trazer verdadeiros talentos para a equipe. 

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