Ainda vale a pena investir em vagas home office?

O modelo de trabalho home office explodiu nos últimos anos. Empresas de todos os portes e segmentos passaram a contar com profissionais que atuam de forma remota, somando talentos de diferentes lugares para a equipe. No entanto, atualmente surgiu uma dúvida: ainda vale a pena investir nesse tipo de vaga?

Muitas organizações estão preocupadas em retornar completamente para o modelo de trabalho presencial, mas será que essa é a melhor opção? Em quais casos investir em vagas home office ainda é vantajoso para a empresa? Resolva suas dúvidas sobre o tema com este artigo!

Vantagens e desvantagens de contratar home office 

Todo modelo de trabalho traz seus pontos positivos, negativos, possibilidades e limitações — é importante conhecê-los para saber qual tipo adotar na empresa e em quais funções elas gerarão maior valor para o negócio. 

Vantagens das vagas home office

Contratação de talentos

Uma das maiores vantagens do trabalho remoto é a possibilidade de contar com talentos de todos os lugares do globo. Em vez de limitar a busca entre os profissionais de regiões próximas à sede, unidades e filiais da organização, pode-se contratar aqueles que estejam mais alinhados ao perfil da oportunidade e da própria empresa, trazendo os melhores candidatos para a equipe. 

Aumento da motivação

Muitos profissionais passaram a preferir o regime remoto por terem conquistado maior qualidade de vida com esse modelo. Além de ser uma opção para atrair talentos, oferecer vagas home office ajuda a melhorar a motivação dos colaboradores ao permitir com que tenham mais flexibilidade no trabalho, equilibrando as demandas da empresa e as sua particulares. 

Redução de custos

Atualmente é possível manter uma empresa sem necessariamente ter uma sede física alugada ou comprada para essa finalidade. Usando as tecnologias e ferramentas certas, pode-se operar todas as funções de forma remota, com os funcionários realizando suas tarefas em home office. 

Isso significa reduzir uma série de gastos atrelados a manter esse espaço físico, como aluguel, conta de água, luz e internet, limpeza, segurança, entre outros. Dependendo da atividade do negócio, pode-se locar equipamentos de terceiros ou então manter um espaço menor, com uma equipe reduzida atuando presencialmente e tendo os outros profissionais em regime remoto. 

Desvantagens das vagas home office

Redução do engajamento

Algumas empresas acabam identificando um enfraquecimento no relacionamento dos profissionais que atuam de forma remota com os seus colegas e com a empresa em si. Uma relação mantida no “olho a olho” tem uma dinâmica diferente daquela mediada apenas por telas e e-mails — e isso acaba se refletindo no clima da equipe.

Enfraquecimento da cultura organizacional 

Nesse sentido, também pode ocorrer uma redução da influência da cultura corporativa nos colaboradores, justamente por esse afastamento natural de não estar quase todo o dia no ambiente da empresa. Com as tarefas e estímulos variados do dia a dia, alguns conceitos ligados aos valores internos podem ir se perdendo na equipe. 

Nesses dois casos, as lideranças e RH devem estar atentos para identificar problemas e promover ações para fortalecer o engajamento e a cultura organizacional dos profissionais, especialmente daqueles que atuam remotamente. Assim, evita-se prejuízos para o negócio e é possível aproveitar o melhor do home office. 

Quando contratar home office deve ser uma opção para minha empresa? 

Uma vaga home office pode ser aberta em diversas áreas e funções dentro de uma organização. No entanto, há casos em que ela se torna uma necessidade:

Dificuldades em encontrar talentos

Às vezes o RH pode realizar um excelente processo de recrutamento e seleção e ainda assim não conseguir encontrar o profissional desejado para determinada vaga e perfil da empresa, justamente por se concentrar apenas no modelo presencial e avaliar candidatos que residem na mesma região da companhia. 

Quando isso ocorre, é positivo reconsiderar se é realmente necessário exigir a presença física dos funcionários para a oportunidade — profissionais incríveis podem se juntar à equipe e serem exatamente o que a empresa procura mesmo atuando remotamente. É preciso abrir os horizontes para encontrar os melhores talentos do mercado. 

Oferecer flexibilidade aos profissionais

Abrir uma vaga home office permite oferecer maior flexibilidade de trabalho aos colaboradores, atraindo talentos e aumentando a motivação dos profissionais. Além disso, essa medida pode servir para casos excepcionais, como um funcionário que é obrigado a mudar de cidade/estado/país por motivos diversos — e ainda continuar na empresa ao atuar remotamente. 

Atuação no exterior

Muitas empresas acabam tendo a chance de expandir seus negócios para o exterior. Mas, nem sempre elas têm condições de começar esse processo já com uma sede física no outro país ou promovendo lideranças e colaboradores para assumir o projeto. Nesse sentido, algumas organizações buscam formas alternativas de iniciar essa operação e não perder oportunidades — e opções como o home office e o outsourcing podem ser essenciais para aproveitar esse movimento. 

Em vez da empresa montar o seu prédio ou deslocar seu pessoal para o exterior, tendo todos os custos relacionados a essa operação, ela pode contar com profissionais terceirizados e que atuem no modelo home office para iniciar essa expansão. Isso permite investimentos menores no processo e ainda assim contratar pessoas qualificadas para tomar conta das demandas dessa estratégia desafiadora.

Adotar o outsourcing com a expansão global do negócio é uma excelente forma de contar com verdadeiros talentos e aproveitar oportunidades de negócio, usando o trabalho remoto em favor da organização. 

O processo de recrutamento e seleção deve ser o mesmo para home office?

Enquanto alguns procedimentos podem ser replicados em qualquer processo de recrutamento e seleção, existem algumas particularidades em se abrir uma vaga home office. 

Primeiramente, é preciso deixar destacado o modelo de contratação na descrição da oportunidade, justamente para atrair pessoas de diferentes localidades para o processo. 

Além disso, deve-se pensar em formas de se avaliar os candidatos tanto do ponto de vista técnico quanto comportamental e do seu alinhamento à cultura organizacional. Existem plataformas e ferramentas que podem ajudar nessa tarefa, permitindo analisar o perfil pessoal e as posturas dos profissionais com maior assertividade. 

Quer saber mais sobre como recrutar e selecionar pessoas para as vagas home office? 

Descubra como avaliar habilidades e garantir a cultura e valores dos candidatos a oportunidades de trabalho remoto e encontre os melhores talentos para a sua empresa!